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在客服服务中,真正拉低效率的往往不是问题的数量,而是问题的复杂程度。许多客户在咨询时,往往会把多个诉求、多个场景、多个担忧融合在一起,以一种非结构化的方式倾倒给...
在客服服务中,真正拉低效率的往往不是问题的数量,而是问题的复杂程度。许多客户在咨询时,往往会把多个诉求、多个场景、多个担忧融合在一起,以一种非结构化的方式倾倒给...
在企业的客服服务中,跨部门咨询几乎是最容易让客户产生挫败感的环节。一个问题往往涉及多个流程节点,客户可能从售前问到库存,再从售后转到物流,甚至在一个咨询中同时存...
在企业的客服服务中,跨部门咨询几乎是最容易让客户产生挫败感的环节。一个问题往往涉及多个流程节点,客户可能从售前问到库存,再从售后转到物流,甚至在一个咨询中同时存...
在客服团队的运营中,人均处理量一直是最直观却也最难提升的指标。许多管理者都会发现一个普遍现象:并不是坐席不够努力,而是流程阻力太多,导致大量时间被消耗在与“解决...
在客服团队的运营中,人均处理量一直是最直观却也最难提升的指标。许多管理者都会发现一个普遍现象:并不是坐席不够努力,而是流程阻力太多,导致大量时间被消耗在与“解决...
制造型企业的咨询量往往呈现明显的“多入口、多场景、多角色”特征:经销商来电催货、B 端客户反馈故障、供应商沟通交付异常、终端用户咨询使用方法、内部同事跨部门协调...
制造型企业的咨询量往往呈现明显的“多入口、多场景、多角色”特征:经销商来电催货、B 端客户反馈故障、供应商沟通交付异常、终端用户咨询使用方法、内部同事跨部门协调...
对许多中小企业来说,客服团队永远处在“两难”状态:业务一忙电话爆量,几乎接不完;业务稍淡,又觉得人手有点浪费。要扩容客服团队需承担更多人工成本,但不扩容又担心在...
对许多中小企业来说,客服团队永远处在“两难”状态:业务一忙电话爆量,几乎接不完;业务稍淡,又觉得人手有点浪费。要扩容客服团队需承担更多人工成本,但不扩容又担心在...
在金融行业的客服体系里,“回答不准、响应不稳、人工负担重”一直是被反复提及的老问题。越是涉及贷款、信用、征信、理财等敏感业务,越要求坐席话术必须准确、合规、无偏...
在金融行业的客服体系里,“回答不准、响应不稳、人工负担重”一直是被反复提及的老问题。越是涉及贷款、信用、征信、理财等敏感业务,越要求坐席话术必须准确、合规、无偏...
越来越多企业在进入海外市场后,会意识到一件事:真正能留住客户的,从来不是价格或一次性的促销,而是客户在使用产品过程中不断获得价值的体验。这种理念在欧美被称为“客...
越来越多企业在进入海外市场后,会意识到一件事:真正能留住客户的,从来不是价格或一次性的促销,而是客户在使用产品过程中不断获得价值的体验。这种理念在欧美被称为“客...
跨境业务越做越深后,许多企业都会遇到一个共同挑战:来自不同国家的客户希望随时能“打得到、打得通、打得清楚”。但现实往往并不理想:有些国家的客户拨号成本高、有些地...
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越来越多外贸企业在拓展全球客户时,会发现一个极其现实的问题:来自不同时区的客户,永远无法被安排在“刚刚好”的服务窗口里。美国客户可能在你下班后发来紧急询盘,欧洲...
越来越多外贸企业在拓展全球客户时,会发现一个极其现实的问题:来自不同时区的客户,永远无法被安排在“刚刚好”的服务窗口里。美国客户可能在你下班后发来紧急询盘,欧洲...
在跨境电商或B2B外贸业务中,物流追踪和售后处理一直是客服团队最容易被压垮的部分。很多企业在订单增长后发现,问题不再集中在商品本身,而是集中在“包裹去哪了”“预...
在跨境电商或B2B外贸业务中,物流追踪和售后处理一直是客服团队最容易被压垮的部分。很多企业在订单增长后发现,问题不再集中在商品本身,而是集中在“包裹去哪了”“预...
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